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2020年度十件大事

时间:2020-12-31 18:20:50 来源: 作者:

  回顾2020年,在党中央、国务院的正确领导下,在市委、市政府和上级主管部门的关心支持下,聊城市中心医院攻坚克难、阔步进取,聚力推进疫情防控和业务工作两手抓两不误。现精心评选出年度十件大事,以展示业绩、振奋士气。

  ●医院年度十件大事之一:急赴援鄂“战疫”一线,疫情防控无死角

  2020年注定是极不平凡的一年,年初,一场新中国成立以来传播速度最快、感染范围最广、防控难度最大的新冠肺炎疫情突袭而来,在疫情最严峻的时刻,全国医护工作者听从党中央号召,闻令而动、逆风而行、白衣执甲、慷慨赴险,在最危险的疫情前线,打响了一场气壮山河、感天动地的人民战争,以自己的血肉之躯,构筑起疫情防控的钢铁长城。

  医院上下众志成城,响应国家号召,第一时间选派闫冉、高志、张睦友三名同志急赴湖北武汉一线参加疫情防控“阻击战”、选派许金婷同志三次赴黑龙江开展疫情防控工作。“一院三区”同时联动,建章立制、全员培训,各司其责、无缝衔接,严查密检、严格管控,织密织牢了防控网,确保了疫情防控无死角,群众健康得保障。

  ●医院年度十件大事之二:扎实开展党建“321”工程,促进医院工作再上新台阶

  深入贯彻落实新时代党的建设总要求,创新党建工作模式,实施党建“321”工程。即“三进”:党委委员进临床、党员进社区、科室进家门。“两讲”:讲红色故事、讲身边榜样故事。“一做”:做一件有意义的事。“三进”工作取得实效,党员通过“双报到”平台走进凤凰社区,党员志愿者到工厂、企业和学校开展疫情防控知识宣讲活动,加强了医院、社区、群众的紧密联系;有效提升了医院党建工作的品牌效应;“两讲”活动如火如荼。通过讲述英雄事迹,接受红色教育的形式。在缅怀革命先烈的同时,传承坚定理想信念,弘扬了主旋律,传递了正能量;“一做”活动成效明显,以“榜样教育”主题活动为载体,通过选树榜样、宣传榜样,在全院营造了学榜样、做榜样的良好氛围。

  ●医院年度十件大事之三:与山东第一医科大学第一附属医院(千佛山医院)建立全面合作关系

  8月27日,我院对外合作“朋友圈”再添新成员,与山东第一医科大学第一附属医院(千佛山医院)签约建立全面合作关系。标志着两家医院的协作步入了实质性阶段,标志着我院在对外合作上再次展开新的篇章。未来,双方将展开全面深入的合作,在改善医疗服务、加强学术交流、强化人才培养、探讨医院文化等方面开展详细的交流。此次合作关系的确立进一步加深了双方协作关系,拓展了合作空间,必将推动我院在学科建设、技术水平、服务能力等方面再上新台阶。为实现医院发展目标增添新的动力和支撑。

  ●医院年度十件大事之四:制定《文化建设五年规划》,奠定医院发展根基

  文化是医院发展的灵魂,我院坚持“人文建院”方针,始终重视文化建设,推动医院文化灿花开放、全面提升。在医院核心文化理念的基础上,今年,我院出台了《文化建设五年纲要》,奠定了医院长远发展的文化根基;制作了系列文化丛书《学而时习之》,从制度上、内容上、形式上全方位提升医院文化内涵,增强了全院职工的文化自信。

  ●医院年度十件大事之五:实施《学科发展五年规划》,全面提升医疗质量

  今年是我院“医疗质量全面提升年”,是学科发展五年规划的开局之年。在“一切以患者为中心,以医疗质量为核心”的理念指导下,以学科建设为总抓手,2020年,我们制定并下发了《学科建设五年规划》,为每个学科确立了发展目标,未来五年将紧紧围绕此规划,全面推动特色专科、人才培养、新技术新项目等多项工作的开展。从而全面提升医疗技术水平,增强服务于患者的能力和水平。

  ●医院年度十件大事之六:牵头成立多学科专业委员会,行业地位再提升

  在“实力强院”方针指导下,我院持续注重内涵建设,综合技术实力不断攀升。今年相继牵头成立了聊城市中医药学会中西医结合心脏康复专业委员会、聊城市妇幼保健协会新生儿专业委员会、聊城市中医药学会中西医结合骨伤科专业委员会、聊城市妇幼保健协会护理专业委员会等系列专业委员会,我院的行业地位进一步提升,在业内的影响力持续扩大。

  ●医院年度十件大事之七:举办《聊城人家》系列画展,持续提升人文环境

  特鲁多医生有句名言:有时去治愈,常常去帮助,总是去安慰。呵护群众健康,关爱患者心灵,为提升人文环境,体现人文关爱,我院举办了“聊城人家”人文环境系列油画展,同时,设计印制了《聊城人家》油画作品集,这些油画全面展现了八个县(市、区)的标志性建筑和风土人情,并将分别悬挂在各个病房之中,不仅美化了病房环境,而且给患者以精神和心灵的放松,帮助取得更好的康复效果。将心比心与患者同行,真心真意奉献真情,赢得了群众的交口称赞。

  ●医院年度十件大事之八:牵头成立眩晕专业鲁西区域联盟,领航鲁西眩晕专业发展

  11月22日,我院联合中国医药教育协会成立了眩晕专业委员会鲁西区域联盟,标志着我院眩晕诊疗专业再上新台阶,成为引领鲁西区域眩晕诊疗技术的“领头羊”,站上鲁西眩晕诊疗技术之巅。这是我院自2014年成立鲁西地区第一家集眩晕诊断、治疗及康复于一体的眩晕诊疗中心、2017年被中国医药教育协会授予“国家眩晕远程协作单位”、2019年,正式成立国家级“眩晕专家工作站”之后,取得的又一项重要学科发展成绩,是学科建设的又一硕果,对提升医院形象、展示医院实力、增进群众健康福祉起到了积极地作用。

  ●医院年度十件大事之九:优化护理管理队伍,提升护理服务水平

  为提升护理服务水平,优化护理管理梯队结构,促进护理工作可持续发展,我院在9月份开展了护理干部换届工作。此次护士干部竞聘,医院本着公开、公平、公正的原则,坚持德才兼备的标准,秉承“能上能下,有效激励,严格监督,竞争择优”的用人机制,同时全体动员、广泛参与,严格按照竞聘程序开展工作,真正把换届选举放到“阳光下”进行,最终选拔出了新一期护理干部,为建设科学合理护理梯队,推动高质量护理服务打下了坚实的基础。

  ●医院年度十件大事之十:成立家庭医生服务队,服务基层再升级

  为推动优质医疗资源下沉,为周边群众提供便捷、优质的医疗服务。我院以《中华人民共和国基本医疗卫生和健康促进法》为指导,以华建一街区为试点,组建了家庭医生服务队,常驻社区开展健康体检、科普宣传等纯公益、全免费的医疗服务。当患者需要进一步检查治疗时,家庭医生协助患者转诊到医院,并开通就医绿色通道,同时为主治医生提供患者入院前的详细健康状况,从而为患者争取最短的就医时间,赢得最佳的救治效果,提升诊疗精准化水平。这是我院深化医改的创新举措,并将以整建制、全周期的健康服务打造省内乃至国内家庭医生服务“样板”。